Je suis manageur de département

Alimentaire ou non-alimentaire, chaque département d'un magasin a son importance et son organisation. J'anime mon équipe de chefs de rayons pour appliquer la stratégie commerciale du magasin. Je suis responsable de mes résultats commerciaux, de l'image de mon département et de la satisfaction client. Objectif : développer les ventes et améliorer en continu mon département.

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Les coulisses de mon métier

Commercial : mise en place de la stratégie commerciale du département, analyse du marché et de l’environnement concurrentiel, vérification des approvisionnements, plan d’implantation des rayons, amélioration permanente de la relation-client
Gestion : optimisation des résultats, participation éventuelle aux groupes de travail de référencement des fournisseurs en centrale régionale d’achat
Management : animation et gestion des équipes